Чи буде мир, чи ні — ми адаптуємося або зникнемо.

Перед настанням нового року "Українська правда" звернулася до переможців премії "УП.100" з проханням оцінити підсумки минулого року, визначити, на якому етапі перебуває країна та суспільство сьогодні, а також висловити свої сподівання щодо 2025 року. Роздуми наших лауреатів ми будемо публікувати в найближчі дні.

Я - оптиміст, тому з надією дивлюсь на прихід Нового 2025 року, сподіваючись на значні позитивні перетворення.

Водночас я маю фаталістичний погляд на речі. Вважаю, що без значних позитивних перетворень наше існування може зійти нанівець на світовій арені.

У 2025 році може настати зупинка війни, а може - ні. За обох варіантів ми повинні робити одне: реальні реформи.

Настав період значних трансформацій: у збройних силах, військово-промисловій сфері, економіці, енергетичному секторі та інших областях. Моя місія та відповідальність полягають у тому, щоб не дозволити противнику захопити жодного метра території Харківщини на певному фронті. Як військовослужбовець, я не можу коментувати питання енергетики чи економіки, проте в межах своєї спеціалізації я відчуваю нагальну потребу в давно очікуваних і зрозумілих рішеннях.

Наступного року і ми, і противник заходимо в новий виток науково-технічної революції на полі бою.

Наземні роботизовані безпілотні системи стануть настільки ж поширеними, як сьогодні безпілотники, при цьому БПЛА отримають можливості машинного зору, а FPV – функцію самонаведення.

Це потребує вже зараз структурних і штатних змін у Силах оборони. Масоване застосування роботизованих і безпілотних систем дозволить зменшити як кількість піхоти, так і навантаження на неї.

З-посеред інших обставин, зокрема, і ця штовхає нас до низки кроків. Більшість із них вже відтестувала на собі наша найбільша в ЗСУ Третя штурмова бригада:

Це те, що випливає з логічного мислення і не викликає суперечок серед прогресивних представників наших Збройних сил та суспільства.

Згадані мною моделі перетворень всередині армії успішно випробувані в Третій штурмовій бригаді, якій вдалося протягом 2024-го наростити як штатні структури, так і необхідну кількість фахівців.

Ми розвивалися не тільки в числових показниках, але й створили основи для важливих внутрішніх інновацій. Наші досягнення — це не диво, а результат цілеспрямованих зусиль, вжитих незважаючи на численні виклики та труднощі.